​　逆説的ですが、IT時代に突入して以来、以前にもまして言語による発信力が重要性を増しています。一昔前なら、日本国内の限られた人口だけが市場であったような中小企業でさえ、魅力的なコンテンツをウェブで海外向けに発信することが出来るようになりました。そうすることにより、これまで大企業しかアクセスできなかったような海外市場に簡単に自社製品やサービスを販売することが出来るようになったのです。そのような大きなチャンスを前にして、いまだに多くの日本の中小企業が海外市場をターゲットとしていません。理由は外国語のできるスタッフがいないから、あるいは日本語からの翻訳に手間と費用が掛かるからということです。また仮に外国語で製品やサービスを説明するウェブやその他の販促資料を作成していても、内容が貧弱なものも多いのが実情です。これは日本の翻訳文化のせいもありますが、海外向けのコンテンツを作るときに学生などを使った安価な翻訳で済ませてしまい、洗練された購買意欲をそそるようなマーケティング・ツールにまで昇華させていないからです。

​　これでは到底購買力のある優良顧客を獲得することは出来ません。何故なら比較的高価格の日本製品やサービスを購入できる消費者は、アジア圏で富裕層が増えたとはいえ、当面は高い教育を受けた欧米の中・上流の所得層だからです。とくに観光業において、これらの潜在的顧客は文化の消費に熱心です。彼らは観光により、自分がこれまで目にしたことがなかった文化的価値・高い創造性・それを生み出した権力者・芸術家や名もなき職人・市井の人々の歴史に触れ、その経験をつうじて自分の知性や感性を高めたいと願っているからです。日本はこれらの人々の知的好奇心を十分に満たすことのできる強いソフトパワーを備えた国です。このような観光客が来日した場合の滞在期間は長く、今後も日本市場の製品・サービスに強い関心を持つ優良な顧客となるでしょう。

　これら欧米の顧客の心を掴むためには、ただ外国語で説明がなされていれば十分とは言えません。日本人が日本語の文章を読んで書き手の知性を判断するのと同じレベルの、洗練された外国語の文章による商品やサービスの説明が必須になります。欧米の中・上流層の顧客は英語が堪能な場合が大半ですので、観光の場合は地元の観光資源（歴史、小説や映画の舞台、文化、伝承、芸術等）の徹底した掘り起こしとそれらの英語による発信が重要です。グローバル・アジェンダではスタッフのこれまでの海外での著作の発表の経験をつうじて培った高い発信力を使い、企業・団体や自治体の英語でのコンテンツ・マネジメントを請け負います。また観光及び地域振興政策に明るいブレーンも多いことから、単なる翻訳ではなく、発信する内容や提供するサービスに関してのコンサルティングならびにマーケティングに関してもご相談にのります。

　現在Global Agendaは関西の魅力的な観光資源に関する英語ガイドブック及び観光地のウォーキング・ツアーマップ、紹介動画の作成を計画しています。ご要望があれば、地域内での英文での店舗のPRやウォーキング・ツアーの途中に立ち寄れる店舗としてご紹介させていただきます。